發(fā)布時間:2021-08-12 09:24:29來源:七考網
EPC工程總承包就是企業(yè)依據(jù)合同約定,承擔工程的設計、采購、施工和試運行的工作,并對承包工程的質量、安全、費用和進度等全面負責。 EPC工程總承包項目經理就是統(tǒng)籌這件事的負責人,不僅要懂相關的法律法規(guī)、合同簽訂、設計、采購等多階段的工作內容,還要掌握現(xiàn)場施工的管理要求,對項目整體進行管控。
考試科目 | 考試時間 | 考試時長 | 題型與分值 | 合格標準 |
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《EPC工程總承包項目經理法律法規(guī)》 | 9:00-10:30 | 90分鐘 | 100分單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項目經理項目管理》 | 10:45-12:15 | 90分鐘 | 100分單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項目經理專業(yè)實務》 | 14:00-16:00 | 120分鐘 | 100分單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項題3大題,每大題10小題。 | 60分 |
班級名稱 | 教學模塊 | 資料名稱 | 報班服務 | 輔導費用 |
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EPC工程總承包項目經理(高級) | 法律法規(guī)項目管理專業(yè)實務 | 《課程配套講義》 |
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2.考試模擬題免費訓練。
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全科:
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連云港EPC工程總承包培訓班選哪家?小編推薦?連云港優(yōu)路教育EPC工程總承包培訓班。優(yōu)路教育作為主要從事建筑工程、消防安全、教資招教、醫(yī)藥衛(wèi)生等領域的職業(yè)考試培訓服務機構,經過十幾年的發(fā)展,設立了覆蓋全國30個省級行政區(qū)域的238家分支機構,組建了自有的教學和教務團隊,形成了豐富的課程產品矩陣和標準化的教學管理體系。
EPC工程總承包政策背景
隨著國家從 2014 年開始倡導工程總承包模式,并對開展工程總承包業(yè)務相關政策的不斷完善,“十三五”期間國內部分先進企業(yè)在順應工程總承包發(fā)展趨勢、整合設計資源、加強設計管理方面積極開展探索和實踐,2021 年作為“十四五”開局之年,國家對工程總承包的推行力度逐漸加大,對建筑企業(yè)打通全產業(yè)鏈提出更高要求。
在我國引入工程總承包(EPC)模式的30多年間,我國工程總承包模式得到了長足的發(fā)展和進步,成為國家各部委在大型項目中優(yōu)先推薦采用的建設模式。越來越多的大型設計院和施工企業(yè)提出了轉型為綜合性工程公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以適應建筑市場變化。
2021年工程總承包市場規(guī)模預測將達到28.7萬億,由此導致的EPC工程總承包項目經理人才缺口巨大!
為更好地推動工程總承包(EPC)領域專業(yè)技術人才隊伍建設,促進工程總承包(EPC)項目專業(yè)技術人才能力素質提升,根據(jù)《中共中央國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號),以及國家住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和改革委員會《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法的通知》,人社部中國國家人事人才培訓網決定開展工程總承包(EPC)領域專業(yè)人才培養(yǎng)工作,設定工程總承包(EPC)高級項目經理/項目管理師/項目咨詢師/工程師培訓考核項目,開發(fā)專業(yè)課程和實踐操作相結合學習培訓與考核體系。
工程總承包是項目業(yè)主為實現(xiàn)項目目標而采取的一種承發(fā)包方式。工程總承包(EPC)項目經理,即按照合同約定對工程建設項目的決策、設 計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包負責人,通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責,有利于理清工程建設中業(yè)主與承包商、勘察設計與業(yè)主、總包與分包、執(zhí)法機構與市場主體之間的各種復雜關系。比如,在工程總承包條件下,業(yè)主選定總承包商后,勘察、設計、以及采購、工程分包等環(huán)節(jié)直接由總承包商確定分包,從而業(yè)主不必再實行平行發(fā)包,避免了發(fā)包主體主次不分的混亂狀態(tài),也避免了執(zhí)法機構過去在一個工程中要對多個市場主體實施監(jiān)管的復雜關系。
工程總承包(EPC)項目經理是工程總承包單位在工程總承 包項目的總負責人,也是相關人員擔任工程總承包項目經理的必備條 件之一。工程總承包(EPC)項目經理師對工程總承包項目進行全面全 過程管理。主要任務是協(xié)調對接各方資源,在一系列的項目計劃、組 織和控制活動中做好領導工作,從而實現(xiàn)項目目標。首要職責是在預 算范圍內按時優(yōu)質地領導項目團隊完成全部項目工作內容,達到業(yè)主要求。
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