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            江蘇南通優(yōu)路教育培訓學校
            全國統(tǒng)一學習專線 8:30-21:00
            位置:七考網(wǎng) > 工程類 > EPC工程總承包 > > 南通EPC工程總承包培訓班推薦哪家?  正文

            南通EPC工程總承包培訓班推薦哪家?

            發(fā)布時間:2021-08-02 10:16:16來源:七考網(wǎng)

            現(xiàn)在EPC工程總承包項目經(jīng)理正是熱門職位,為了響應響應國家住建部、發(fā)改委等推進EPC工程總承包的政策,培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才,滿足市場供給,國家郵電人才交流中心決定開展EPC工程總承包項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級培訓考試。

            為實現(xiàn)新型建筑工業(yè)化保駕護航
            01
            傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式

            建設(shè)單位項目管理能力弱,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大

            建設(shè)周期時間長控制投資難度大

            建筑資源能耗高,生產(chǎn)效率低

            責任主體多,質(zhì)量安全風險大

            02
            EPC工程總承包模式

            有效控制投資,提高設(shè)計質(zhì)量,減少后期設(shè)計變更

            提高工作效率,縮短建設(shè)工期設(shè)計與施工階段交叉

            強化設(shè)計責任,提升工程質(zhì)量

            管理關(guān)系簡化,降低交易成本

            承包內(nèi)容
            工程

             

            從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計工作。

            采購

             

            從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購。

            建筑

             

            從施工、安裝到技術(shù)培訓。涉及領(lǐng)域:能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。

            EPC承包模式建設(shè)流程
            EPC工程總承包的主要特點
            01
            業(yè)主把工程的設(shè)計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔,總承包商對工程的安全、質(zhì)量、進度和造價全面負責。
             
            02
            總承包商可以把部分設(shè)計、采購和施工任務分包給分承包商承擔,分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
             
            03
            分承包商對工程項目承擔的義務,通過總承包商對業(yè)主負責。
             
            04
            業(yè)主對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協(xié)調(diào)和控制,對具體實施工作介入較少。
             
            05
            業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價款,承包商按合同規(guī)定完 成工程;較終合同雙方按合同規(guī)定驗收和結(jié)算。
             
             
             
             
            課程內(nèi)容
            《EPC工程總承包項目管理》 《EPC工程總承包法律法規(guī)》
            第1章: 緒論
            第2章:項目組織管理及項目管理策劃
            第3章:項目設(shè)計管理
            第4章:項目技術(shù)管理
            第5章:項目采購及物流管理
            第6章:項目施工管理及項目HSE管理
            第7章:項目試運行與竣工驗收管理及收尾工作
            第8章:項目進度管理
            第9章:項目質(zhì)量管理
            第10章:項目成本管理
            第11章:項目計量支付管理及財務管理
            第12章:項目合同管理
            第13章:基于BIM的項目工程總承包信息化管理
            第1章:EPC工程總承包簡介
            第2章:設(shè)計施工資質(zhì)互認的依據(jù)
            第3章:項目采購管理辦法
            第4章:工程承包合同管理
            第5章:項目經(jīng)理任職條件與限制
            第6章:EPC工程總承包質(zhì)量責任
            第7章:EPC工程總承包安全責任
            第8章:EPC工程總承包工期責任
            第9章:法律責任
             
            機構(gòu)環(huán)境
             
            教室
            少兒主題教室
            書架
             
            機構(gòu)介紹
            課程特色
            優(yōu)路教育

            優(yōu)路教育成立于2005年,是國內(nèi)兼具口碑與實力的職業(yè)教育培訓機構(gòu),主要從事建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財稅金融、教資招教、經(jīng)濟管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務員考試、四六級考研等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓服務,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,設(shè)立了覆蓋全國30個省級行政區(qū)域的238家分支機構(gòu),擁有32大教研基地和遍布全國的服務網(wǎng)絡(luò),組建了自有的教學和教務團隊,形成了豐富的課程產(chǎn)品矩陣和標準化的教學管理體系,現(xiàn)已成為集OMO教學、學習平臺及應用研發(fā)、圖書出版發(fā)行于一體的大型知識服務實體和綜合性教育服務機構(gòu)。

             

            南通EPC工程總承包培訓班推薦哪家?小編推薦南通優(yōu)路教育EPC工程總承包培訓班,優(yōu)路教育針對不同學習狀態(tài)、不同階段的學習者提供了如“OMO智能學習系統(tǒng)”、“專屬直播-集訓提升課”、“定制面授-名城集訓”等多元化的教學服務模式。優(yōu)路教育開發(fā)了包括WEB端、PC端、APP、小程序等在內(nèi)的一系列學習工具,構(gòu)建起線上學習、在線問答、社區(qū)互動等功能為一體的綜合性線上學習平臺。

            工程總承包(EPC)項目經(jīng)理主要職能

            工程總承包(EPC)項目經(jīng)理是工程總承包單位在工程總承包項目的總負責人,也是相關(guān)人員擔任工程總承包項目經(jīng)理的相關(guān)資質(zhì)要求。工程總承包(EPC)項目經(jīng)理對工程總承包項目進行全面全過程管理,主要任務是協(xié)調(diào)對接各方資源,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導工作,從而實現(xiàn)項目目標。首要職責是在預算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導項目團隊完成全部項目工作內(nèi)容,達到業(yè)主要求。

            工程總承包(EPC)項目經(jīng)理頒證單位

            考試合格者,由人力資源和社會保障部部屬單位中國國家人事人才培訓網(wǎng)頒發(fā)《工程總承包(EPC)項目經(jīng)理》專業(yè)(職業(yè))技能培訓合格證書(非工程總承包(EPC)高級項目經(jīng)理),納入中國國家人事人才數(shù)據(jù)庫,證書無中國國家人事人才培訓網(wǎng)鋼印無效。依據(jù)中華人民共和國《職業(yè)教育法》規(guī)定,本證書可做為勞動者從業(yè)、考核評價和繼續(xù)教育學時等的重要參考依據(jù)。

            工程總承包(EPC)項目經(jīng)理等級分類

            初級、中級、高級三個級別。分別為工程總承包(EPC)項目經(jīng)理(初級)、工程總承包(EPC)項目經(jīng)理(中級)、工程總承包(EPC)項目經(jīng)理(高級)

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