EPC總承包模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。想學(xué)EPC工程總承包報(bào)個(gè)培訓(xùn)班是個(gè)不錯(cuò)的選擇，那么，衡水優(yōu)路EPC工程總承包培訓(xùn)班怎么樣?

優(yōu)路教育三大教學(xué)特色

01.服務(wù)體系

從人才培養(yǎng)到就業(yè)指導(dǎo)，優(yōu)路教育打造咨詢+教學(xué)+答疑+就業(yè)+職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的服務(wù)閉環(huán)，為學(xué)員提供細(xì)致、周到的服務(wù)。

02.專屬班主任

全程跟進(jìn)測(cè)評(píng)、輔導(dǎo)、監(jiān)督，提供方法指導(dǎo)、政策解讀、就業(yè)咨詢等多項(xiàng)服務(wù)，幫助學(xué)員解答疑難問(wèn)題，讓學(xué)員學(xué)習(xí)更安心。

03.專屬教研

研究教材和考試大綱，把握考試規(guī)律，制定教學(xué)計(jì)劃;提供7×24全天候0.5小時(shí)反饋答疑服務(wù);根據(jù)學(xué)員基礎(chǔ)，為學(xué)員提供輔導(dǎo)方案。

什么是工程總承包：

平行分包：業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購(gòu)的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂合同。

工程總承包：業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同。指依據(jù)合同約定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，具體的工程項(xiàng)目需要再進(jìn)行分包的發(fā)包工作。

工程總承包的優(yōu)勢(shì)：有利于建設(shè)工程的組織管理;有利于投資控制;有利于質(zhì)量控制;有利于工期控制;建設(shè)周期較，而且施工招標(biāo)需要的時(shí)間也較長(zhǎng);總包報(bào)價(jià)可能較高。

工程總承包模式的類型

1、“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”總承包(EPC)：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝全過(guò)程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是典型的總承包模式。

2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開(kāi)車(chē)操作。

3、“設(shè)計(jì)+施工”總承包(DB)：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、、工期、造價(jià)負(fù)責(zé)。

4、“設(shè)計(jì)+采購(gòu)”總承包(EP)：承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作，還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù)。5、“采購(gòu)—施工”總承包(P-C)