產(chǎn)品經(jīng)理：互聯(lián)網(wǎng) + 時代，高端并且有“錢”途的職位產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)，是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并 根據(jù)用戶的需求，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及商業(yè)模式。推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，并根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等，確保產(chǎn)品功能可用，對產(chǎn)品的全過程及結(jié)果負(fù)責(zé)。那么寧波達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理教學(xué)效果怎樣?

寧波達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程簡介

達(dá)內(nèi)教育實施“因材施教，分級輔導(dǎo)”教學(xué)方案，根據(jù)不同學(xué)習(xí)水平進(jìn)行針對性的因材施教，讓學(xué)員有效的學(xué)到自己需要的知識。

課程內(nèi)容

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產(chǎn)品體驗
課程模塊	課程內(nèi)容	實訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)品功能設(shè)計	什么是功能、功能與場景、需求的關(guān)系	徹底了解產(chǎn)品功能的設(shè)計思路，明確產(chǎn)品關(guān)注方向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理	產(chǎn)品經(jīng)理概念、發(fā)展路線、面向?qū)ο?、產(chǎn)品思維、產(chǎn)品終端、產(chǎn)品工作流程、產(chǎn)品經(jīng)理主要工作內(nèi)容	完全了解產(chǎn)品經(jīng)理共工作內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)方向內(nèi)容
產(chǎn)品策劃導(dǎo)論	用戶體驗概念及價值、用戶體驗五要素、商業(yè)模式、RPV框架、產(chǎn)品前后臺概念、產(chǎn)品架構(gòu)概念及實戰(zhàn)、競品分析入門及實戰(zhàn)	了解企業(yè)產(chǎn)品運作的基礎(chǔ)、產(chǎn)品核心策劃思路、產(chǎn)品構(gòu)成
產(chǎn)品用戶研究	用戶研究定義、用戶細(xì)分、場景細(xì)分、用戶訪談實戰(zhàn)、產(chǎn)品問卷實戰(zhàn)、競品分析文章實戰(zhàn)及代練、需求在挖掘?qū)崙?zhàn)、數(shù)據(jù)分析導(dǎo)論	深入了解用戶需求的采集方法，實戰(zhàn)演練需求采集技巧
產(chǎn)品信息架構(gòu)	產(chǎn)品信息架構(gòu)組成及優(yōu)化方式	深入了解信息架構(gòu)概念及優(yōu)化方式
產(chǎn)品交互設(shè)計	產(chǎn)品交互概念，人工智能產(chǎn)品項目實戰(zhàn)代練（移動端、TOC）	通過項目深入掌握產(chǎn)品架構(gòu)、功能、體驗和交互的實際運營思路
產(chǎn)品前后臺設(shè)計	“易職”教育咨詢產(chǎn)品前后臺對應(yīng)（WEB端）	掌握產(chǎn)品前后臺設(shè)計原則方法及前后臺對應(yīng)關(guān)系
B端產(chǎn)品實戰(zhàn)	CRM/OA等B端產(chǎn)品項目實戰(zhàn)	了解B端產(chǎn)品設(shè)計原則，覆蓋所有項目類型，完整了解TOC與TOB的設(shè)計區(qū)別
產(chǎn)品設(shè)計	產(chǎn)品通用性前后臺功能模塊的搭建和設(shè)計、后臺系統(tǒng)賬號角色權(quán)限詳解	從0-1搭建一個成熟的電商前后臺、設(shè)計出后臺通用性“賬號設(shè)置”功能模塊
	快捷支付、第三方支付、聚合支付產(chǎn)品設(shè)計的深入淺出解析	捋順常用支付方式的業(yè)務(wù)流程
	產(chǎn)品推薦算法、網(wǎng)校系統(tǒng)功能模塊梳理	熟悉產(chǎn)品推薦算法的使用、了解網(wǎng)校系統(tǒng)的搭建
透析市場分析	對市場規(guī)模、市場分析文檔的梳理	了解新零售市場用戶和規(guī)模 的分析思路
BRD文檔規(guī)范	BRD文檔的構(gòu)成解析	逆向思維推導(dǎo)項目的上線原因以及尋找項目突破口
	立項評審	現(xiàn)場立項評審會
業(yè)務(wù)邏輯解析	結(jié)合泳道圖深入解析支付場景等產(chǎn)品設(shè)計的邏輯梳理	吃透產(chǎn)品基本功業(yè)務(wù)流程的梳理
MRD文檔規(guī)范	梳理以及闡述產(chǎn)品需求產(chǎn)出文檔	需求池的管理 梳理以及管理產(chǎn)品需求技術(shù)通識
技術(shù)通識	前端、后端、數(shù)據(jù)傳輸、人工智能技術(shù)的解析	產(chǎn)品數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)邏輯梳理
	人工智能項目實戰(zhàn)	深一層次了解人工智能技術(shù)的實現(xiàn)原理以及產(chǎn)品設(shè)計
PRD文檔規(guī)范	PRD文檔的梳理以及PRD需求描述的注意事項	需求的闡述
產(chǎn)品規(guī)劃	產(chǎn)品體系規(guī)劃、市場規(guī)劃、功能規(guī)劃的解析	甘特圖的輸出
PM職場解惑	面對橫向跨部門溝通的避坑技巧	掌握不同工作模式的靈活處理
項目實戰(zhàn)	新零售項目前后臺，人工智能項目app or mini program	項目答辯

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