人力資源高級經(jīng)濟師的考試科目

高級經(jīng)濟師人力資源考試科目你知道嗎？如果不了解，接下來就來給大家詳細的說一下！

高級經(jīng)濟師人力資源考試設(shè)《高級經(jīng)濟實務(wù)》一個科目，題型為主觀題，《高級經(jīng)濟實務(wù)》科目考試時間為3個小時，應(yīng)試人員能提前1小時交卷、離場。

高級經(jīng)濟師人力資源歷年真題

高級經(jīng)濟師《人力資源管理》專業(yè)包含3道案例分析題，在此，特意為備考考生整理了3道案例分析歷年真題，望對備考考生有所幫助。

案例1：

某企業(yè)為了激勵員工，公司董事會決定實行員工持股計劃。在此制度激勵下，員工士氣高昂，公司發(fā)展迅速并成功上市，造就了幾十個千萬富翁，大部分員工財務(wù)狀況有了極大改善。但是，公司上市不久后，從管理層到普通員工都有所懈怠，遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。員工矛盾增多。例如，勤奮肯干的員工發(fā)現(xiàn)自己2的工作得不到肯定，而偷奸要滑的人得到同樣多的薪酬，于是他們也開始得過且過。新者員工矛盾突出，新員工素質(zhì)高，但沒有股權(quán)，還處處受老員工管制；者員工認為公司上市前他們的薪酬遠遠低于新員工現(xiàn)在的薪酬，新員工應(yīng)該滿足。公司業(yè)績大幅度下降。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

（1）結(jié)合公平理論，分析該公司員工出現(xiàn)矛盾的根源。

（2）針對上市后出現(xiàn)的問題，公司可以采取哪些措施，請說明理由。

案例2：

2010年趙某入職某公司，擔(dān)任網(wǎng)站設(shè)計師。2014年1月離職自行創(chuàng)業(yè)。2015年1月重新入職并簽訂勞動合同，約定“合同期限3年，月薪2萬；試用期3個月，試用期工資1.4萬；按照合同約定干滿3年后離職，其及家人不得到相關(guān)企業(yè)任職;離職后按月給予競業(yè)限制補償....2016年1月雙方協(xié)商一致后解除勞動合同，因公司財務(wù)困難未支付競業(yè)限制補償金，同年3月趙某向法院提出訴訟，申請取消競業(yè)限制。

根據(jù)上述材料，回答下列問題：

（1）分析公司與趙某續(xù)簽的書面勞動合同存在哪些違法之處，并說明理由。

（2）判斷法院是否會支持趙某的申請，并說明理由。

案例3：

某股份制企業(yè)是由國企轉(zhuǎn)制而來的化工集團，今年發(fā)展迅速。當(dāng)?shù)爻闪⒘藘杉掖笮突て髽I(yè),薪酬水平較高。由于本企業(yè)薪酬水平較低，技術(shù)和管理骨干流失嚴(yán)重，員工離職率高。公司想上馬精細化工項目，需要入才現(xiàn)有薪酬體系轉(zhuǎn)制時建立，雖然拉開了同一崗位之間的薪酬差距，但是考慮到員工接受度，不同崗級之間薪酬差距較小，重點崗位薪酬沒有競爭力。

回答下列問題：

（1）從經(jīng)濟學(xué)角度，說明大型企業(yè)支付高工資的好處。

（2）如果公司薪酬高于市場，在人力資源管理方面有什么好處。

（3）針對公司薪酬中存在的問題，提出意見。

高級經(jīng)濟師從2020年度開始全國統(tǒng)一考試，可以參考的資料并不多，所以歷年真題也顯得很重要。

高級經(jīng)濟師人力資源管理考試內(nèi)容有哪些呢

人力資源管理是高級經(jīng)濟師報考科目中相對熱門的專業(yè)。根據(jù)近兩年來高級經(jīng)濟師考試的報考情況來看，人力資源管理專業(yè)的報考人數(shù)可以占到高級經(jīng)濟師報考人數(shù)的一半以上，那么，高級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)通常都考到什么內(nèi)容呢？詳情如下：

測查應(yīng)試人員是否具備從事高級人力資源管理實務(wù)的綜合能力素質(zhì)。要求應(yīng)試人員理解組織行為學(xué)和勞動經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)理論，清楚的掌握人力資源管理與開發(fā)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范(規(guī)定)，具備開展人力資源管理專業(yè)工作的組織、督導(dǎo)和研究的綜合才能。

高級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)知識點

距離高級經(jīng)濟師考試時間越來越近，為了幫助大家備考，以下為大家整理了“高級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)高頻考點：組織變革的程序”相關(guān)內(nèi)容。只有掌握高頻考點，才可以考場上不慌，請考生認真復(fù)習(xí)！

1、確定問題

通過分析找到組織存在的各種問題并確定其重要程度?？梢圆捎玫恼{(diào)查方法包括市場調(diào)查、民意測驗或消費行為調(diào)等。

2、組織診斷

在確定問題之后，對組織的問題進行診斷，以確定組織是否可以應(yīng)對環(huán)境變化?？刹捎玫姆椒òńM織問卷、組織結(jié)構(gòu)圖、職位說明書或組織手冊等。

3、實行變革

為了順利實施變革，減少來自各個方面的阻力，首先要進行宣傳和動員，提高全員參與的積極性。同時，研究切實可行的變革計劃并采取行動，可以先在部分部門試行，在取得經(jīng)驗后再全面推行。

4、變革效果評估

在實施變革過程中，應(yīng)注意變革效果的反饋，并對反饋情況進行分析，通過整理變革中出現(xiàn)的問題，使變革能夠順利進行。

高級經(jīng)濟師考場違紀(jì)違規(guī)行為該如何處置

考生在高級經(jīng)濟師考試考場中出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，都是需要承擔(dān)相應(yīng)后果的。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，考生在考試中有違紀(jì)違規(guī)行為的，按照《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》進行斷定和處理。涉嫌替考、組織考試作弊等犯罪活動的，依法移送公安機關(guān)。