產(chǎn)品經(jīng)理，是指在公司中針對某一項或是某一類的產(chǎn)品進行規(guī)劃和管理的人員，主要負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、渠道等工作。產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個角色，如果非要一句話定義，那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務(wù)，負責(zé)產(chǎn)品整個生命周期的人。

達內(nèi)時代科技集團有限公司(簡稱達內(nèi)教育)，達內(nèi)致力于面向IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，培養(yǎng)軟件開發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、測試工程師、系統(tǒng)管理員、智能硬件工程師、UI設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)營銷工程師、會計等職場人才。

北京達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)優(yōu)勢是什么?

產(chǎn)品思維

需求階段的分析推理;設(shè)計階段的流程判定;開發(fā)階段的優(yōu)先級;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。

數(shù)據(jù)分析

漏斗分析、SWOT分析，通過數(shù)據(jù)指標體系，進行數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在規(guī)律和問題，以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。

統(tǒng)籌資源

真正調(diào)動資源、實現(xiàn)目的。通過溝通、維護協(xié)作、協(xié)調(diào)流程，讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。

AI/VR進階

專設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程，緊貼時下科技熱點，引領(lǐng)未來趨勢，成就緊缺人才。

迭代更新

帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK )，多領(lǐng)域( VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。

產(chǎn)品全棧

獨立負責(zé)產(chǎn)品，產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型，整體規(guī)劃產(chǎn)品，跟進落實產(chǎn)品規(guī)劃。

的產(chǎn)品管理能力

產(chǎn)品經(jīng)理是管理產(chǎn)品研發(fā)上下游較重要的人員，必須對產(chǎn)品管理有足夠豐富的經(jīng)驗和冷靜的思維，應(yīng)對項目管理中的不同需求和問題。

第一，的硬件產(chǎn)品經(jīng)理要有產(chǎn)品規(guī)劃管理能力，在公司現(xiàn)有的資源和推行的戰(zhàn)略中，產(chǎn)品經(jīng)理要能夠充分了解可以調(diào)動的資源，用來開發(fā)產(chǎn)品，要能夠足夠了解公司的戰(zhàn)略意圖，避免和公司理念或發(fā)展方向不一致的產(chǎn)品出現(xiàn)。

第二，的硬件產(chǎn)品經(jīng)理要有敏捷的需求管理，這其中分為用戶的市場需求，和公司的戰(zhàn)略需求，比如產(chǎn)品經(jīng)理必須明確較近半年用戶的需求是什么，有沒有發(fā)生變化，產(chǎn)品研發(fā)是否需要做出改變和調(diào)整，同樣的，公司的戰(zhàn)略需求有沒有調(diào)整，對產(chǎn)品開發(fā)的要求有沒有改變等等，這些需求都需要產(chǎn)品經(jīng)理去準確把控。

第三，的硬件經(jīng)理必須要有精準的業(yè)務(wù)分析能力，這是考驗一個產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵，比如針對產(chǎn)品的某個功能，具體應(yīng)該怎么去描述，開發(fā)出來的狀態(tài)是什么，能夠達到什么預(yù)期，如何對產(chǎn)品進行驗收，這些方面，產(chǎn)品經(jīng)理必須有一個精準全面的把控。

第四，的產(chǎn)品經(jīng)理必須具備專業(yè)的項目管理，這其中較重要的是項目進度的把控，項目開發(fā)的進度往往決定了產(chǎn)品進入市場的時機，如果沒有精準專業(yè)的進度把控，錯過產(chǎn)品開發(fā)和銷售的時機，嚴重的就相當(dāng)于扼殺了產(chǎn)品的生命。

第五，的產(chǎn)品經(jīng)理必須具備豐富的領(lǐng)域知識，產(chǎn)品經(jīng)理必須是技術(shù)領(lǐng)域的佼佼者，領(lǐng)域知識足夠豐富和全面，能夠有效地和技術(shù)人員溝通，能夠解決產(chǎn)品研發(fā)出現(xiàn)的困難，能夠有足夠的人脈資源來解決出現(xiàn)的技術(shù)問題等等。