2019主管護師考試考前搶分速記100條

1.心源性呼吸困難的原因：肺淤血。

2.慢性腎盂腎炎的感染菌 ：大腸桿菌。

3.繼發(fā)性腹膜炎的病原菌：大腸桿菌。

4.二類瓣狹窄易形成血栓塞的原因：肺淤血。

5.風(fēng)心病多發(fā)于：二類瓣狹窄。

6.胃癌經(jīng)什么途徑轉(zhuǎn)移：淋巴結(jié)。

7.絨毛膜癌較常轉(zhuǎn)移器官：肺。

8.2歲時正常幼兒體重為出生時的4倍。

9.4個月時添加的輔食：蛋黃。

10.新生兒肺透明膜病的發(fā)病機制：缺乏肺泡表面活性物質(zhì)。

11.新生兒24小時內(nèi)排胎糞。

12.新生兒出生2-3天開始出現(xiàn)生理性黃疸。

13.子宮頸癌是女性較常見的女性生殖器官腫瘤：雙峰狀。

14.妊高征的特點：全身小動脈痙攣。

15.妊娠合并糖尿病對胎兒的影響：除外新生兒高血糖。

16.臨床較常見的胎位異常：臀位。

17.宮內(nèi)節(jié)育環(huán)是我國育齡婦女主要的避免方式。

18.乳癌的轉(zhuǎn)移方式：同側(cè)腋窩淋巴結(jié)。

19.猩紅熱的傳播途徑：飛沫傳播。

20.膽囊較易阻塞的部位：膽囊頸。

21.皰疹性咽頰炎是由柯薩奇病毒引起的。

22.上消化道出血的主要原因：消化性潰瘍。

23.肝Ca的主要原因：肝炎后肝硬化。

24.醫(yī)源性肺炎的感染菌多為G-菌。

25.急性腎小球腎炎的感染菌：乙型β溶血性鏈球菌。

26.室間隔缺損發(fā)生青紫的原因：肺動脈高壓。

27.胃缺除術(shù)后貧血是因為鐵吸收不良。

28.缺鐵性貧血：小細(xì)胞低色素性。

29.原發(fā)性腎病綜合征水腫的機制：低白蛋白血癥。

30.小兒呼吸心跳驟停的主要原因：窒息。

31.熱衰竭是由于大量出汗導(dǎo)致失水、失鈉，血容量不足引起周圍循環(huán)衰竭。

32.有機磷中毒的機制：膽堿酯酶減活。

33.腦栓塞：風(fēng)心病形成栓子。

34.腦出血常見于高血壓腦病。

35.腸扭轉(zhuǎn)為絞窄性腸梗阻。

36.血漿占體重5%。

37.各型休克的共同生理變化：有效循環(huán)血量不足。

38.腦細(xì)胞能耐受4-6分鐘的缺氧。

39.破傷風(fēng)桿菌中毒的直接原因：外毒素。

40.I度傷口愈合：無感染且呈線狀瘢痕的愈合。

41.游離植皮中較易存活：中厚皮片。

42.急性乳腺炎多見于初產(chǎn)婦哺乳期。

43.開放性氣胸：縱隔擺動。

44.腹外疝的成因：腹壁強度降低、腹內(nèi)壓升高。

45.原發(fā)性腹膜炎與繼發(fā)性腹膜炎的區(qū)別：腹腔內(nèi)無原發(fā)感染病灶。

46.應(yīng)激性潰瘍的機制：胃粘膜血流量減少。

47.直腸肛門周圍膿腫中較常見的是：肛門周圍皮下膿腫。

48.門脈高壓側(cè)支形成：除外脾腎交通支。

49.內(nèi)臟性疼痛的特點：選擇定位不準(zhǔn)確。

50.急性血源性骨髓炎：X線2周才有所發(fā)現(xiàn)。

51.II型呼衰：PaO2<60，PaCO2>50mmHg。

52.肺心病的主要病因：COPD。

53.心絞痛等心前區(qū)疼痛的原因：因各理化因素刺激支配心臟、主動脈或肋間神經(jīng)的傳入纖維。

54.心臟沖動起源：竇房結(jié)。

55.病毒性心肌炎多為感染柯薩奇病毒B。

56.顱內(nèi)高壓的體征：視乳頭水腫。

57.潰瘍性結(jié)腸炎：免疫機制介導(dǎo)。

58.急性胰腺炎是胰腺自身消化的化學(xué)性炎癥。

59.急性胰腺炎血清淀粉酶較早出現(xiàn)升高。

60.腎小球濾過率的影響因素：除外腎小管重吸收。

61.動物毛屑誘發(fā)支氣管哮喘。

62.類風(fēng)濕自身免疫產(chǎn)生抗體：IgM。

63.SLE：蘇木紫小體。

64.急性CO中毒的機制：與RBC內(nèi)HB結(jié)合形成不易解離的CoHb。

65.經(jīng)期延長：黃體萎縮。

66.早期妊娠較早的表現(xiàn)：停經(jīng)。

67.急性上呼道感染主要由病毒感染。

68.慢性腎炎的病因：免疫介導(dǎo)炎癥。

69.胎膜早破的原因：除外妊娠早期性生活。

70.宮頸腺體囊腫的病理表現(xiàn)。

71.子宮在孕6～8周血流增多。

72.小兒在1歲時頭圍與胸圍接近。

73.哪種女性生殖器官腫瘤是惡性之首，可以發(fā)生任何年齡的是卵巢腫瘤。

74.產(chǎn)后一天時子宮平臍水平。

75.低血鉀的主要原因：鉀攝入不足。

76.消化道潰瘍的主要原因：幽門螺旋桿菌感染。

77.高血壓的發(fā)病機制：高級神經(jīng)中樞功能失調(diào)。

78.過敏性紫癜的發(fā)病情況：春秋多發(fā)。

79.急性粟粒型結(jié)核多見于小兒初染結(jié)核后3-6個月。

80.腦出血多見于高血壓動脈硬化。

81.蛛網(wǎng)膜下腔出血的病因：先天性腦動脈瘤。

82.鉛中毒為痙攣性腸梗阻。

83.腹膜炎為麻痹性腸梗阻。

84.燒傷休克期為48-72小時。

85.腎擠壓傷是腎性損傷。

86.下肢靜脈曲張的主要病因：靜壁薄/瓣功能不佳。

87.門靜脈正常壓力：13-24cmH2O。

88.膽結(jié)石的成分：膽色素，膽固醇、鈣鹽。

89.腎結(jié)核多同時存在肺結(jié)核。

90.堿性腎結(jié)石：草酸鈣結(jié)石。

91.腰椎間旁突出：腰椎5。

92.狹義醫(yī)患關(guān)系的醫(yī)是指：醫(yī)生。

93.基礎(chǔ)護理的意義在于讓患者有更舒適的環(huán)境。

94.引起消化道出血較常見的原因是消化道潰瘍。

95.不孕的原因是輸卵管原因。

96.鹽制品與肝癌有關(guān)的是亞硝酸鹽。

97.類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎典型表現(xiàn)：對稱性關(guān)節(jié)炎。

98.腹外疝較易發(fā)生嵌頓的是股疝。

99.膽道手術(shù)后，術(shù)后T管拔管時間一般為14天。

100.結(jié)腸癌較多發(fā)生于乙狀結(jié)腸。

歷年高頻考點總結(jié)

1.滅菌：可殺滅一切微生物(包括細(xì)菌芽胞)達(dá)到滅菌水平的方法：

2.高水平消毒：可以殺滅各種微生物，對細(xì)菌芽胞殺滅達(dá)到消毒效果的方法：這類消毒方法應(yīng)能殺滅一切細(xì)菌繁殖體(包括結(jié)核分枝桿菌)、病毒、真菌及其抱子和絕大多數(shù)細(xì)菌芽胞：

3.中水平消毒：是可以殺滅和去除細(xì)菌芽胞以外的各種病原微生物的消毒方法：

4.低水平消毒法：只能殺滅細(xì)菌繁殖體(分枝桿菌除外)和親脂病毒的化學(xué)消毒劑及通風(fēng)換氣、沖洗等機械除菌法：

5.高度危險性物品：是穿過皮膚或黏膜而進(jìn)入無菌的組織或器宮內(nèi)部的器材，或與破損的組織、皮膚黏膜密切接觸的器材和用品。

6.中度危險性物品：僅和皮膚黏膜相接觸，而不進(jìn)入無菌的組織內(nèi)。

7.低度危險性物品：雖有微生物污染，但一般情況下無害：只有當(dāng)受到一定量病原菌污染時才造成危害的物品。這類物品和器材僅直接或間接地和健康無損的皮膚相接觸。

8.用下排氣壓力蒸汽滅菌器的物品包，體積不得超過30cmx30cmx25cm;用于預(yù)真空和脈動真空壓力蒸汽滅菌器的物品包，體積不得超過30cmx30cmx50cm。金屬包的重量不超過7kg，敷料包不超過5kg。

9.醫(yī)院空氣消毒

(1) Ⅰ類環(huán)境包括層流潔凈手術(shù)室和層流潔凈病房。

(2) Ⅱ類環(huán)境包括普通手術(shù)室、產(chǎn)房、嬰兒室、早產(chǎn)兒室、普通保護性隔離室、供應(yīng)室、無菌區(qū)、燒傷病房、重癥監(jiān)護病房。

(3) Ⅲ類環(huán)境包括兒科病房、婦產(chǎn)科檢查室、注射室、換藥室、治療室、供應(yīng)室清潔區(qū)、急診室、化驗室、各類普通病室和房間。 (4) Ⅳ類指傳染科和病房：

10.管理的職能：①計劃職能(首要);②組織職能(重要);③人員管理;④領(lǐng)導(dǎo)職能;⑤控制職能。

11.系統(tǒng)的特性：①整體性;②目的性;③相關(guān)性;④層次性;⑤環(huán)境適應(yīng)性

12. 系統(tǒng)管理的原則：①整分合原則;②反饋原則。

13. 人本原理對應(yīng)的原則：①能級原則;②動力原則;③參與管理原則。

14. 臨床護理的組織方式：①個案護理;②功能制護理(以工作為中心);③小組護理(為一組病人提供護理);④責(zé)任制護理(以病人為中心，由一位責(zé)任護士運用護理程序的工作方法);⑤綜合護理。

15. 護理人員編設(shè)的原則：①滿足病人護理需要原則;②合理結(jié)構(gòu)原則;③優(yōu)化組合原則;④經(jīng)濟效能原則;⑤動態(tài)調(diào)整原則。

16. 護理人員排班的類型：①集權(quán)式排班;②分權(quán)式排班;③自我排班。

17. 影響護理排班的因素：①醫(yī)院政策;②護理人員素質(zhì);③護理分工方式;④部門的特殊需求;⑤工作時段的特點;⑥排班方法。

18. 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論：①高工作、低關(guān)系;②高工作、高關(guān)系;③低工作、高關(guān)系; ④低工作、低關(guān)系(較適宜對成熟的護士采取的領(lǐng)導(dǎo)方式)。

19. 有效溝通方法：①創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境;②學(xué)會有效的聆聽;③強化溝通能力;④ 增強語言文字的感染力;⑤“韌”性溝通：⑥重視細(xì)節(jié)處理。

20. 談話的技巧：①做好談話計劃;②善于激發(fā)下級談話愿望：③善于啟發(fā)下屬講真情實話;④掌握發(fā)問技巧，善于抓住重要問題;⑤善于運用傾聽的技巧。

21. 控制的類型：①前饋控制;②同期控制;③反饋控制。

22.  醫(yī)療辜故分級

(1) 一級：造成死亡、重度殘疾的。

(2) 二級：造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的。

(3) 三級：造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的。

(4) 四級：造成患者明顯人身損害的其他后果的。

23.  臨床護理活動的質(zhì)量評價

(1) 基礎(chǔ)質(zhì)量評價：質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu)、護理單元設(shè)施、儀器、護理人員、環(huán)境、各種規(guī)章制度制定及執(zhí)行情況。

(2) 環(huán)節(jié)質(zhì)量評價;開展整體護理情況、心理護理及健康教肓、執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確率、觀察病情及治療反應(yīng)、是否以病人為中心、與后勤醫(yī)技部門協(xié)調(diào)。

(3) 終末質(zhì)量評價

24.  常用評價指標(biāo)：①護理技術(shù)操作合格率;②基礎(chǔ)護理合格率;③特護、一級護理合格率;④各種護理表格書寫合格率;⑤一人一針一管執(zhí)行率;⑥常規(guī)器械消毒滅菌合格率。

25.  健康干預(yù)的方法中，屬于行為干預(yù)的有：①模擬;②示范;③稅敏法;④強化法。

26.促進(jìn)健康行為的類型：①日常健康行為;②避開有害環(huán)境行為;③戒除不良嗜好行為;④預(yù)警行為;⑤保健行為。

27.危害健康的行為類型：①日常危害行為;②致病性行為模式;③不良疾病行為;④違規(guī)行為。

28.健康傳播的分類：人際傳播、群體傳播、大眾傳播、組織傳播、自我傳播。

29.常用的人際傳播形式：咨詢、交談、勸服、指導(dǎo)。

30.患者健康教育的分類及內(nèi)容：①候診教育;②隨診教育;③咨詢教育;④健康教育處方;⑤入院教育;⑥病房教育;⑦出院教育。

31.小組討論時，適宜的小組人數(shù)一般為6~10人。

32.在所提問的問題中包含著提問者的觀點，以暗示對方做出提問者想要得到的答案。這種提問是偏向式提問。

33.在健康傳播中，受傳者在接觸信息時普遍存在的心理包括：①求近;②求新;③求短;④求真。

34.健康教育項目中被實施干預(yù)的對象，當(dāng)?shù)弥诒谎芯繒r表現(xiàn)出了行為異常，這種現(xiàn)象稱為霍桑效應(yīng)。

35.健康教育診斷中，社會環(huán)境和生活質(zhì)量屬于社會診斷的重點內(nèi)容。

36.時間因素指的是在健康教育計劃執(zhí)行過程中發(fā)生的對目標(biāo)人群產(chǎn)生影響的事件。

37.住院教育的重點是病房教育。

38.隨訪教育的主要對象是有復(fù)發(fā)傾向的慢性疾病病人。

39.醫(yī)院感染監(jiān)測方法

(1)資料收集：查閱病歷有回顧性和前瞻性調(diào)查。

(2)資料整理①醫(yī)院感染患病率二(特定時間)存在的醫(yī)院感染例數(shù)/觀察期間處于感染危險中的病人數(shù)×。

②術(shù)后切口感染發(fā)生率二同期新發(fā)生特定部位感染的例數(shù)/同期處于該部位醫(yī)院感染危險的人數(shù)×。

③漏報率二漏報新發(fā)感染人數(shù)/新感染例次數(shù)。

④實際醫(yī)院感染發(fā)生率=(同一時期內(nèi))新發(fā)生醫(yī)院感染例數(shù)/(同一時期內(nèi))處于危險中病人數(shù)×或=同期新發(fā)生醫(yī)院感染例數(shù)÷同期住院病人數(shù)×。

40.洗手指征

(1)接觸病人前后，特別是在接觸破損的皮膚，黏膜和侵入性操作前后。

(2)進(jìn)行無菌技術(shù)操作前后，進(jìn)入和離開隔離病房、ICU、母嬰室、新生兒病房、燒傷病房、感染性疾病病房等重點部門時，戴口罩和穿脫隔離衣前后。 (3)接觸血液、體液和被污染的物品后。 (4)脫手套后。

41.古典管理理論包括：①科學(xué)管理理論創(chuàng)始人泰勒，科學(xué)管理之父;②管理過程理論法國人法約爾，管理過程之父;③行政組織理論韋伯。

42.,“5W1H”指的是：①預(yù)生決定做什么what;②論證為什么要做why;③確定何時做when;④何地做where;⑤何人做who;⑥如何做how。

43.組織結(jié)構(gòu)的基本類型：①直線型結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)簡單，命令統(tǒng)一;責(zé)權(quán)明確;聯(lián)系便捷，易適應(yīng)環(huán)境變化;管理成本低);②職能型組織結(jié)構(gòu);③直線一參謀型組織結(jié)構(gòu);④分部制組織結(jié)構(gòu);⑤委員會;⑥其他組織結(jié)構(gòu)。

44.組織設(shè)計的原則：①目標(biāo)統(tǒng)一的原則;②分工協(xié)作的原則;③有效管理幅度的原則;④較少層次的原則;⑤責(zé)權(quán)一致的原則;⑥集權(quán)分權(quán)相結(jié)合的原則;⑦穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合。

45.護理人員排班基本原則

(1)以病人需要為中心，確保24小時連續(xù)護理。 (2)掌握工作規(guī)律，保持各班工作量均衡。 (3)人員結(jié)構(gòu)合理，確保病人安全。

(4)保持公平原則，適當(dāng)照顧人員的特殊需求。 (5)有效運用人力資源，充分發(fā)揮。

46.領(lǐng)導(dǎo)工作原理：①指明目標(biāo)原理;②協(xié)調(diào)目標(biāo)原理;③命令一致性原理;④直接管理原理;⑤溝通聯(lián)系原理;⑥激勵原理。

47.發(fā)送者的障礙導(dǎo)致溝通的障礙：①目的不明，導(dǎo)致信息內(nèi)容的不確定性;②表達(dá)模糊，導(dǎo)致信息傳遞錯誤;③選擇失誤，導(dǎo)致信息誤解的可能性增大;④言行不當(dāng)，導(dǎo)致信息理解 錯誤。

48.有效的訓(xùn)導(dǎo)方法：①以平等、客觀、嚴(yán)肅的態(tài)度對待下屬;②具體指明問題所在;③批評對事不對人，不要損害下屬的尊嚴(yán)和人格;④允許下屬表達(dá)自己對問題的看法和理解;⑤控制討論;⑥對今后如何防范錯誤提出建議，達(dá)成共識;⑦對于反復(fù)發(fā)生的錯誤，逐步加重處罰。

49.處理沖突的傳統(tǒng)方法：①協(xié)商②妥協(xié)③第三者仲裁④推延⑤不予理睬⑥和平共處⑦壓制沖突⑧轉(zhuǎn)移目標(biāo)⑨教育;⑩重組組織。

50.控制的基本過程：①建立標(biāo)準(zhǔn)②衡量績效;③糾正偏差。

河南省：鄭州、開封、洛陽、平頂山、安陽、鶴壁、新鄉(xiāng)、焦作、濮陽、許昌、漯河、三門峽、南陽、商丘、信陽、周口、 駐馬店、濟源