怎樣讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力?團(tuán)隊(duì)還是要有凝聚力的，不然像一盤散沙一樣，做不了什么大事。如何打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，成了很多部門負(fù)責(zé)人的心病，小編整理了關(guān)于如何讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力的相關(guān)內(nèi)容，下面一起來了解一下吧。

讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力可以從這三點(diǎn)入手

1-培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力：

凡在職場中混的人都清楚“八個(gè)小時(shí)之內(nèi)求生存，八個(gè)小時(shí)以外求發(fā)展”，那么這個(gè)時(shí)候，作為部門的負(fù)責(zé)人，在日常的工作中，除了安排好下屬，做好日常的工作，同時(shí)，你還要學(xué)會(huì)關(guān)注下屬的成長，讓下屬在工作的同時(shí)感知部門負(fù)責(zé)人對其的關(guān)注，這樣一來，下屬在日常工作賺工資的同時(shí)，也會(huì)感知到自己的上司能讓自己在團(tuán)隊(duì)里面學(xué)到東西，從而你的下屬就會(huì)死命的追隨你。這樣就為你的團(tuán)隊(duì)的凝聚力做好了鋪墊。

2-給團(tuán)隊(duì)成員以成長：

結(jié)合上面第一點(diǎn)所講的，作為一名部門的負(fù)責(zé)人，要想打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，就一定要抓住員工所關(guān)注的，員工所想的。說直白點(diǎn)，職場的員工都希望自己能快速的得到成長，快速的得到提高，快速的能讓自己得到晉升，那么這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，就要給員工提供這種成長的空間，成長的氛圍，成長的機(jī)會(huì)，成長的平臺(tái)，給大家以歷練，從而讓大家在你的帶領(lǐng)下快速的成長，如果你能做到這一點(diǎn)，還何愁團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力呢?

3-關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的身與心：

作為部門負(fù)責(zé)人，想要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，就要把團(tuán)隊(duì)像家庭一樣的對待，就要把下屬像對家庭成員那樣的關(guān)心，做到這一點(diǎn)，你的下屬在團(tuán)隊(duì)中才會(huì)感知到團(tuán)隊(duì)的魅力，才會(huì)感知到團(tuán)隊(duì)大家之間的情感，才會(huì)感知到大家相互之間的關(guān)心與支持，才會(huì)感知到大家在工作中的相互的關(guān)愛，一旦你把自己的團(tuán)隊(duì)打造的大家在團(tuán)隊(duì)中有傾訴，有支持，有理解，有關(guān)愛，有幫助，有義務(wù)，有責(zé)任，比如員工生病的時(shí)候你能去慰問，你能安排員工去照顧等等，試想如果你能做到這樣子，你還用擔(dān)心你的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力嗎?

團(tuán)隊(duì)凝聚力如何提升

分工公平公正

我們應(yīng)該在分配工作的時(shí)候，做到公平公正，也就是說，只要工作分工均衡，大家都能夠相互理解，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也能夠得到均衡的發(fā)展，否則，大家就會(huì)產(chǎn)生意見分歧，導(dǎo)致出現(xiàn)矛盾。

建立工作程序

我們一定要有良好的工作流程，建立起有序的工作程序，任何工作都應(yīng)該按部就班，制定好相關(guān)的工作流程，并且有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，大家按照標(biāo)準(zhǔn)做就可以，這樣做才會(huì)提高效率。

明確工作職責(zé)

每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的工作職責(zé)都應(yīng)該是清晰明確的，對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，必須制定詳細(xì)的工作分工以及每個(gè)崗位的工作職責(zé)，大家都在分工范圍內(nèi)各盡其責(zé)，有利于工作開展。

善于鼓舞士氣

我們應(yīng)該注意鼓舞大家的士氣，要能夠用我們的熱情去感染團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)的東西很多，具備良好的心態(tài)也是非常重要，讓大家在你的熱情鼓舞下將工作任務(wù)完成更出色。