發(fā)布時(shí)間:2022-03-21 08:17:26來(lái)源:轉(zhuǎn)載
2022年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!更多有關(guān)一級(jí)建造師考試培訓(xùn)及真題測(cè)驗(yàn)可以關(guān)注七考網(wǎng),小編會(huì)持續(xù)發(fā)布相關(guān)考試資訊。
一建《項(xiàng)目管理》歷年真題精選
1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有( )。【多選題】
A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化
B.明確進(jìn)度控制管理職能分工
C.選擇合理的工程物資采購(gòu)模式
D.編制資源需求計(jì)劃
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
正確答案:A、C、E
答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。同時(shí)包括編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法、采用工程物資的采購(gòu)模式、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。B屬于組織措施;D屬于經(jīng)濟(jì)措施。
2、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說(shuō)法,正確的有( )?!径噙x題】
A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定,也可在業(yè)主同意下由總承包單位承擔(dān)
B.分包合同由業(yè)主簽訂的,分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)
C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任
D.對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主
E.分包合同由總承包單位簽訂的,分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)
正確答案:A、E
答案解析:選項(xiàng)B,正確的說(shuō)法應(yīng)為“一般情況下,無(wú)論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位,其分包合同都是與施工總承包或者施工總承包管理單位簽訂”;選項(xiàng)C,正確的說(shuō)法應(yīng)為“對(duì)分包單位的管理責(zé)任,也是由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔(dān)”;選項(xiàng)D,正確的說(shuō)法應(yīng)為“對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位”。
3、施工成本控制的主要依據(jù)包括( )。【多選題】
A.工程承包合同
B.各種資源的市場(chǎng)信息
C.施工圖預(yù)算
D.進(jìn)度報(bào)告
E.工程變更
正確答案:A、B、D、E
答案解析:施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容:工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料,各種資源的市場(chǎng)信息
4、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作,①工作活動(dòng)分類(lèi); ②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);③危險(xiǎn)源識(shí)別;④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃;⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性;⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是( )?!締芜x題】
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
正確答案:D
答案解析:編制安全技術(shù)措施計(jì)劃可以按照下列步驟進(jìn)行:(1)工作活動(dòng)分類(lèi);(2)危險(xiǎn)源識(shí)別;(3)風(fēng)險(xiǎn)確定;(4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);(5)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃;(6)評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。故答案為D。
5、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013,分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)有( )。【多選題】
A.工程部位
B.工種
C.材料
D.施工工藝
E.設(shè)備類(lèi)別
正確答案:B、C、D、E
答案解析:分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分。
6、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是( )?!締芜x題】
A.2人以下死亡,100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失
B.5人以下重傷、100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失
C.未造成人員傷亡,1000萬(wàn)~5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失
D.未造成人員傷亡,100萬(wàn)元~1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失
正確答案:D
答案解析:事故調(diào)查要按規(guī)定區(qū)分事故的大小分別由相應(yīng)級(jí)別的人民政府直接或授權(quán)委托有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。AB均有造成人員傷亡,C屬于較大事故,所以此題選擇D。
7、下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是( )。【單選題】
A.編制項(xiàng)目實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案
B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
正確答案:D
答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容:(1)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再認(rèn)證;(3)項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃;(4)項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃;(5)項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃;(6)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃;(7)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃;(8)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。ABC屬于項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。
8、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告( )要求設(shè)計(jì)單位改正?!締芜x題】
A.總監(jiān)理工程師
B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量監(jiān)督站
D.建設(shè)單位
正確答案:D
答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
9、編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是( )。【單選題】
A.施工圖預(yù)算
B.投資估算
C.施工預(yù)算
D.設(shè)計(jì)概算
正確答案:C
答案解析:實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
10、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是( )。【單選題】
A.確保工程使用安全
B.提高工程質(zhì)量
C.滿足較終用戶(hù)的使用功能
D.有利于工程維護(hù)
正確答案:B
答案解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。其中,確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn)度控制都屬于建設(shè)增值。ACD屬于工程使用(運(yùn)行)增值。
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